【高端】高泳：定位高端 勤练内功

    高泳：定位高端 勤练内功

深圳润万达实业有限公司总经理高泳

2012年接近尾声，这两年来，由于受房地产调控的影响，包括整个经济环境不景气，国内消费市场低迷，国外出口市场也步入瓶颈期，整个家居行业都似乎进入了大家所说的寒冬期。2012年12月27日，腾讯网·亚太家居在总部新闻大厦27楼举办了以“破冰2013 突围渠道困局”为主题的圆桌论坛，邀请多位业内专家和领导参加，共同思考家居企业的机遇挑战和未来。在论坛开始前，深圳润万达实业有限公司总经理高泳接受了腾讯网·亚太家居的专访。

采访时间：2012年12月27日

采访地点：腾讯网·亚太家居总部新闻大厦27楼

采访人物：深圳润万达实业有限公司总经理高泳

【腾讯网·亚太家居】近年来润万达在行业内取得了非常好的成绩，高总能否给我们介绍一下目前润万达的发展状况以及所取得的成绩?

【高泳】深圳润万达实业有限公司是从2002开始接触壁纸这个行业，通过10年的发展，我们目前已经拥有罗马瑞达连锁店250家左右，有将近45个产品系列。我们的产品也得到了中国消费者，包括设计师和各方的热爱。所以说，我们这10年的发展还是可以的。

【腾讯网·亚太家居】公司主营品牌是意大利罗马瑞达系列墙纸，能否跟我们谈一下该系列产品的定位和核心优势呢?

【高泳】意大利罗马瑞达系列墙纸定位在高端，为什么定位在高端?第一，它是意大利原装进口。大家都知道，意大利是一个非常传奇的国家，它是世界上的设计之都，例如它的跑车兰博基尼，gucci，一些时尚的东西，都是在世界的顶尖，那么，它的墙纸也一样。意大利所制造出来的墙纸，都是在世界上顶尖的位置;第二，我们跟意大利parato工厂进行深度合作，我们的产品在既高品质高艺术感的情况下，又符合我们中国文化的消费习惯。

【腾讯网·亚太家居】意大利罗马瑞达系列墙纸与国内其他墙纸企业相比，有哪些核心的优势?

【高泳】我们的核心优势在于是意大利原装进口，这也是我们最大的卖点。

【腾讯网·亚太家居】润万达的高速发展与产品时尚的设计分不开，能否请您介绍一下，贵公司实力雄厚的设计师团队?

【高泳】我们的产品是来源于意大利，意大利又是设计之都，这个国家沉淀了太多的人文艺术，文化底蕴。它的每一款壁纸都通过意大利的设计师精心设计的，从研发到生产，甚至到包装，整一个体系都包含了意大利设计师的设计在里面。罗马瑞达这个品牌是我们跟意大利parato工厂联合推出的适应中国消费市场的系列产品，我们每年会有4-6次的去到意大利，或者设计师来到我们中国，跟我们进行协商，从而开发出最适合中国市场销售的壁纸，这也是中西结合的结果。

【腾讯网·亚太家居】您觉得一个企业的发展，最关键的什么?

【高泳】一个企业的发展在于对公司的定位。一个公司的定位，对还是不对，决定了一个企业的最终发展方向。我们公司的定位是，愿全世界的人都能拥有美好的墙面生活，家家户户都可以贴上漂漂亮亮的墙纸来美化家居生活。

【腾讯网·亚太家居】当下电商营销蓬勃发展，针对墙纸行业，你觉得电子商务渠道的发展前景如何?

【高泳】好多商家谈到电子商务，都有谈电商就色变的情况。因为电子商务的发展会影响到实体店，包括传统经销渠道的发展。但是我们要认清楚一点，最终消费者从哪里去买东西?电商是大势所趋，不管你做不做，越来越多的消费者已经开始从网上买东西，所以我对电商这一块比较看好，公司也在不断地规划，电商与传统渠道能比较完美地结合。

【腾讯网·亚太家居】你如何看待电商的信任危机?

【高泳】我们中国的电子商务是从淘宝开始的，大概7-8年前是简单地在论坛上进行交易，后来慢慢有了淘宝，那段时间，是比较混乱的时期。后来这两三年，淘宝商城，京东、卓越，这些比较正规化、品牌化的网站出现后，混乱的情况才慢慢改善。电商最重要的第一个是诚信，第二个就是产品的质量。

【腾讯网·亚太家居】有业内专家预测，到2013年5月，家居行业将开始回暖，你是怎么看待的?

【高泳】不管是2012年还是2013好，经济热潮或者是低落的时候，我们作为一个比较有前瞻性的企业，我们不会去等待经济的复苏，我们会更加勤奋地修炼内功，把更加好的服务和产品带给经销商和客户。

【腾讯网·亚太家居】2013年贵公司有哪些大的规划和动作呢?

【高泳】2013年我们润万达罗马瑞达会往一个品牌连锁的方向走。目前我们有250家左右的连锁店，到了2013年，我相信这个数字会翻一番，会达到500家左右，这是我们的基本的方向。

【腾讯网·亚太家居】好的，再次感谢高总接受我们腾讯网·亚太家居的采访!

谢谢!

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